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企業財務與創業

如何管理你的「應收帳款」?避免客戶拖欠款項的催收技巧:中小企業必看,兩招降低呆帳風險!

2025年4月18日 · 18 分鐘閱讀 · 7,186

應收帳款管理是中小企業維持營運的重要課題,尤其如何避免客戶拖欠款項,更是許多企業主心中的痛。簡單來說,應收帳款就是客戶尚未支付的款項,本質上屬於公司的債權。有效管理應收帳款,不僅能降低壞帳風險,更能提升企業的現金流,讓企業有餘裕投入更多資源在業務拓展上.

那麼,該如何有效地管理應收帳款,避免客戶拖欠款項呢?從兩個面向著手:事前的預防和事後的補救。首先,訂定明確的信用政策至關重要. 參考金融機構的做法,對客戶進行信用評估,設定合理的信用額度與付款條件. 其次,建立完善的帳款追蹤系統,隨時掌握應收帳款的狀況,並在客戶逾期付款前,適時提醒. 若不幸遇到客戶拖欠款項,則需擬定明確的催收方案,採取適當的催收技巧.

中小企業在草創初期,常常因為種種因素而忽略應收帳款的管理,等到問題浮現時,往往已經難以收拾。建議中小企業主在開公司要「資本額」嗎?2025年最新公司法規與實務解析初期,就應建立一套完善的應收帳款管理制度,才能在競爭激烈的市場中穩健成長。

這篇文章的實用建議如下(更多細節請繼續往下閱讀)

  1. 事前預防勝於事後補救: 在與客戶建立業務關係前,務必進行信用評估,可參考徵信機構的報告或建立內部評分系統。設定合理的信用額度與明確的付款條件(例如:提供多種付款方式及早付款折扣),將這些條款清楚載明於合約中,能有效降低呆帳風險。
  2. 建立並活用帳款追蹤系統: 定期產出「客戶帳齡分析表」和「逾期帳款明細表」,隨時掌握應收帳款的狀況,設定逾期預警指標(如逾期超過30天自動警示)。導入ERP系統或雲端會計軟體,提升應收帳款管理的效率,及早發現並處理潛在風險。
  3. 客戶占比風險評估: 評估單一客戶佔整體生意的比例。若客戶佔比過高,應特別注意其付款狀況和信用風險。避免過度依賴單一客戶,分散風險,並積極執行事前的預防措施,降低倒帳風險.

建立有效的信用政策:如何管理你的「應收帳款」?

各位中小企業主及財務人員大家好!在「如何管理你的「應收帳款」?避免客戶拖欠款項的催收技巧:中小企業必看,兩招降低呆帳風險!」這篇文章中,我們將深入探討如何透過建立一套完善的信用政策,從源頭降低應收帳款的風險,提升企業的財務體質。畢竟,預防勝於治療,事先做好信用管理,就能有效減少後續催收的麻煩與損失。

什麼是信用政策?

信用政策是指企業在賒銷(即允許客戶延遲付款)時,所制定的一系列規範和流程,旨在評估客戶的信用風險、設定合理的信用額度、以及明確付款條件。 一個完善的信用政策就像企業的防火牆,能幫助您篩選出優質客戶,降低壞帳風險。 好的信用政策能確保企業的永續經營。

信用政策的四大關鍵要素

建立有效的信用政策,需要考慮以下四個關鍵要素:

  • 客戶信用評估標準:如何判斷客戶的還款能力和意願?
  • 信用額度設定: 該給客戶多少信用額度才安全?
  • 付款條件:提供哪些付款方式?付款期限多久?
  • 帳款追蹤流程:如何追蹤應收帳款,及早發現逾期風險?
  • 如何進行客戶信用評估?

    在決定是否給予客戶賒銷的權利之前,務必先進行信用評估。 信用評估可以幫助您瞭解客戶的財務狀況、過去的付款紀錄、以及整體的信用風險。 針對中小企業,您可以考慮以下幾種評估方法:

  • 徵信機構:參考徵信公司的信用報告。 例如,參考鄧白氏的企業信用報告,可以快速瞭解客戶的信用評級、付款紀錄、以及是否有法律訴訟等資訊。
  • 財務報表分析:要求客戶提供財務報表(如資產負債表、損益表),並仔細分析其財務結構、現金流量、以及盈利能力。
  • 銀行往來紀錄: 瞭解客戶與銀行的往來狀況,例如貸款紀錄、還款是否正常等。
  • 同業詢問: 向與該客戶有業務往來的其他供應商同業詢問,瞭解其付款習慣和信用狀況。
  • 內部評分系統: 建立一套內部評分系統,綜合考量客戶的各項資訊,給予一個總體信用評分。 例如,您可以根據客戶的規模、成立時間、產業前景、以及付款紀錄等因素進行評分。
  • 如何設定合理的信用額度?

    在完成客戶信用評估後,接下來就是設定信用額度。 信用額度是指您願意提供給客戶的最高賒銷金額。 設定過高的信用額度,可能會讓您面臨更大的壞帳風險;而設定過低的信用額度,則可能會影響客戶的購買意願。 因此,如何設定合理的信用額度,是一門重要的學問。

    明確付款條件:讓客戶清楚知道遊戲規則

    除了信用評估和信用額度,付款條件也是信用政策中不可或缺的一環。 明確的付款條件,可以避免客戶產生誤解,並減少付款爭議。
    付款條件通常包括以下內容:

  • 付款方式:提供多種付款方式,例如銀行轉帳支票信用卡現金等,方便客戶選擇。
  • 付款期限:明確付款期限,例如30天、60天、90天等。
  • 折扣優惠:提供提早付款的折扣,鼓勵客戶盡早付款。 例如,提供「2/10, net 30」的付款條件,表示若客戶在10天內付款,可以享有2%的折扣;否則,應在30天內全額付清。
  • 延遲付款的罰則: 明確延遲付款的罰則,例如收取滯納金暫停供貨等,以確保客戶按時付款。
  • 在與客戶簽訂合約時,務必將這些付款條件清楚載明,並向客戶詳細說明。 讓客戶清楚知道遊戲規則,可以減少後續的爭議。

    建立完善的帳款追蹤系統

    建立了信用政策後,也需要建立完善的帳款追蹤系統,定期監控和分析應收帳款,並及時發現潛在風險。

    關於如何建立完善的帳款追蹤系統,可以參考以下做法:

  • 定期產出報表:定期產出「客戶帳齡分析表」和「逾期帳款明細表」,瞭解應收帳款的結構和逾期狀況。
  • 設定預警指標:設定預警指標,例如逾期超過30天自動警示,以便及早採取催收行動。
  • 運用科技工具:導入ERP系統雲端進銷存、或會計軟體,追蹤帳款、自動提醒、產生報表,提升應收帳款管理的效率。
  • 責任分工: 明確各部門和人員的職責,例如業務部門負責追蹤客戶付款、財務部門負責核對帳款等。
  • 有了完善的帳款追蹤系統,您就能隨時掌握應收帳款的狀況,及早發現問題並採取相應的措施,降低壞帳風險。

    應收帳款管理:如何追蹤與催收,避免客戶拖欠款項?

    即使建立了完善的信用政策,仍無法完全避免客戶拖欠款項的情況。因此,建立一套有效的應收帳款追蹤與催收機制至關重要。這不僅能及時發現問題,更能有效地降低呆帳風險,確保企業現金流的穩定。

    建立完善的帳款追蹤系統

    • 定期產出報表:定期產出如「客戶帳齡分析表」和「逾期帳款明細表」等報表,可以幫助您快速瞭解應收帳款的整體狀況。帳齡分析是指分析未付發票的拖欠時間長度,以評估收款的可能性。
    • 設定帳齡區間:帳齡分析表通常會將帳款分為不同的帳齡區間,例如0-30天、31-60天、61-90天和超過90天。 這樣可以讓你清楚知道有多少帳款已經逾期,以及逾期時間的長短。
    • 風險分級:根據帳齡分析的結果,將客戶的風險等級進行分類。 例如,將逾期30天內的客戶列為「低風險」,逾期31-60天的客戶列為「中風險」,逾期超過60天的客戶列為「高風險」。
    • 專人負責:指派專人負責追蹤應收帳款,並定期更新追蹤進度。業務人員負責催收帳款。
    • 系統化追蹤:許多中小企業會使用 ERP系統應收帳款管理系統 來追蹤應收帳款。這些系統可以自動產生報表、發送催款通知,並記錄催收過程。

    多管齊下的催收技巧

    針對不同風險等級的客戶,應採取不同的催收策略。催收的目標是收回帳款,但同時也要維護與客戶的關係。

    • 友善提醒:在帳款到期前幾天,可以發送電子郵件或簡訊提醒客戶付款。
    • 電話催收:對於逾期未付款的客戶,應立即進行電話催收。在電話中,應保持禮貌但堅定的態度,瞭解客戶的付款意願和原因,並與客戶協商付款方式和時間。
    • 催收函:如果電話催收無效,可以發送正式的催收函。 催收函應清楚說明欠款金額、逾期時間、付款方式和聯絡方式。您可以參考一些 催款函範本,但請務必根據您的實際情況進行修改。
    • 分級催收:根據客戶的信用等級和逾期時間,制定不同的催收策略。 對於信用良好的客戶,可以給予較長的付款期限或提供分期付款的選項。對於信用不佳的客戶,則應採取更強硬的催收措施。
    • 面對面溝通:對於欠款金額較大或逾期時間較長的客戶,可以安排面對面溝通,以瞭解客戶的實際情況,並尋求解決方案。
    • 委外催收:如果內部催收效果不佳,可以考慮委託專業的 應收帳款管理公司 進行催收。 這些公司擁有豐富的催收經驗和資源,可以更有效地追回欠款。

    催收函的撰寫技巧

    催收函是正式的法律文件,因此在撰寫時應特別注意。

    • 清楚明瞭:催收函應清楚說明欠款金額、逾期時間、付款方式和聯絡方式。
    • 語氣堅定:催收函的語氣應堅定,表明公司追回欠款的決心。
    • 合法合規:催收函的內容應符合相關法律法規,避免使用威脅或恐嚇的語言。
    • 保留證據:發送催收函時,應保留寄件證明和簽收記錄,以作為日後法律訴訟的證據。在內件品名欄中填寫詳細, 建議寫成如“XXXX號合同欠款事宜催款函”等。
    • 給予彈性:在催收函中,可以給予客戶一定的彈性,例如提供分期付款的選項或延長付款期限。

    提醒您:即使沖銷呆帳,仍應繼續催收,並做成備忘錄。

    法律催收:如何管理你的「應收帳款」? 最後手段與注意事項

    當您已嘗試所有預防措施和催收技巧,但客戶仍然拒絕付款時,採取法律途徑可能成為最後的手段。法律催收涉及透過法律程序來追討欠款,這是一個複雜且可能耗時的過程,因此在採取行動前,務必謹慎評估其必要性和可行性。

    何時應該考慮法律途徑?

    • 所有其他催收方法均已失效:在考慮法律途徑之前,您應該已經嘗試過所有其他合理的催收方法,例如電話催收、信函催收和協商還款計劃。
    • 欠款金額重大:法律訴訟會產生費用,因此只有在欠款金額足夠大,值得您投入時間和金錢時,才應該考慮採取法律途徑。
    • 有充分的證據支持您的主張:您需要有合約、發票、訂單、對帳單等文件,證明客戶確實欠您款項。
    • 客戶有償還能力:即使您贏了官司,如果客戶沒有資產或收入可以執行判決,您也無法收回欠款。因此,在採取法律途徑之前,最好先評估客戶的財務狀況。

    法律催收的途徑

    在台灣,常見的法律催收途徑包括:

    1. 支付命令

    支付命令是一種簡便、迅速的法律程序,適用於債權債務關係明確的案件。您可以向法院聲請支付命令,要求債務人在一定期限內清償債務。如果債務人未在期限內提出異議,支付命令就具有與確定判決相同的效力,您可以聲請強制執行。

    但請注意:如果債務人提出異議,案件將轉為訴訟程序。

    2. 調解

    調解是一種非訴訟的爭議解決方式,由公正的第三人(調解委員)協助您與客戶達成和解。調解的優點是費用較低、程序較快、有助於維護雙方關係。您可以向法院或鄉鎮市區調解委員會聲請調解。

    3. 民事訴訟

    如果支付命令或調解不成功,您可以向法院提起民事訴訟,請求判決客戶支付欠款。民事訴訟的程序較為複雜、耗時,但如果您有充分的證據,勝訴的機會也較高。

    提醒您:在提起訴訟前,務必諮詢律師,評估勝訴的可能性和訴訟成本。

    4. 強制執行

    如果您取得勝訴判決或具有同等效力的文件(例如支付命令),但客戶仍然不履行,您可以向法院聲請強制執行,查封、拍賣客戶的財產,以清償債務。

    法律催收的注意事項

    • 訴訟時效: 應收帳款的請求權有時效限制。 依據台灣民法,商品貨款、運費、承攬報酬等,時效為二年利息、紅利、租金等,時效為五年一般債權的時效為15年。 務必在時效期間內採取法律行動,否則您的債權可能會因時效消滅而無法追討。
    • 催收成本: 法律催收會產生訴訟費、律師費、執行費等成本。在採取法律途徑之前,務必評估這些成本是否划算。
    • 舉證責任:在訴訟中,您必須舉證證明客戶確實欠您款項。因此,務必妥善保管合約、發票、訂單、對帳單等文件。
    • 合法合規: 在催收過程中,務必遵守法律規定不得使用暴力、恐嚇、脅迫等非法手段。
    • 諮詢專業人士: 法律催收涉及複雜的法律問題,建議您諮詢律師專業的應收帳款管理公司,以獲得專業的協助. 您可以考慮聘請中小企業法律顧問,協助您處理相關法律事務。

    總之,法律催收是追討欠款的最後手段,務必謹慎評估、合法合規,並諮詢專業人士的意見,以確保您的權益得到保障。

    法律催收途徑與注意事項
    途徑/注意事項 說明 優點 缺點/注意事項
    支付命令 一種簡便、迅速的法律程序,適用於債權債務關係明確的案件。向法院聲請支付命令,要求債務人在一定期限內清償債務。 簡便、迅速,具有與確定判決相同的效力(若債務人未提出異議)。 若債務人提出異議,案件將轉為訴訟程序。
    調解 一種非訴訟的爭議解決方式,由公正的第三人(調解委員)協助達成和解。 費用較低、程序較快、有助於維護雙方關係。 需要雙方同意,若調解不成,仍需採取其他法律途徑。
    民事訴訟 向法院提起訴訟,請求判決客戶支付欠款。 若有充分的證據,勝訴的機會較高。 程序較為複雜、耗時,訴訟成本較高。
    強制執行 取得勝訴判決或具有同等效力的文件(例如支付命令),但客戶仍然不履行,向法院聲請強制執行,查封、拍賣客戶的財產,以清償債務。 可強制執行債務人的財產以清償債務。 需要先取得勝訴判決或具有同等效力的文件,執行過程可能耗時且產生費用。
    訴訟時效 應收帳款的請求權有時效限制。商品貨款、運費、承攬報酬等,時效為二年;利息、紅利、租金等,時效為五年;一般債權的時效為15年。 確保在時效期間內採取法律行動,維護債權。 超過時效期間,債權可能會因時效消滅而無法追討。
    催收成本 法律催收會產生訴訟費、律師費、執行費等成本。 / 在採取法律途徑之前,務必評估這些成本是否划算。
    舉證責任 在訴訟中,必須舉證證明客戶確實欠款。 / 務必妥善保管合約、發票、訂單、對帳單等文件。
    合法合規 在催收過程中,務必遵守法律規定,不得使用暴力、恐嚇、脅迫等非法手段。 / 違法催收可能導致法律責任。
    諮詢專業人士 法律催收涉及複雜的法律問題,建議諮詢律師或專業的應收帳款管理公司,以獲得專業的協助。 / 可獲得專業的法律意見和協助,提高催收成功率。

    應收帳款風險評估:客戶信用額度怎麼設才安全?

    信用額度設定是應收帳款管理中至關重要的一環,設定得當能有效控制壞帳風險,設定不當則可能導致企業資金周轉困難。中小企業在設定客戶信用額度時,往往面臨資訊不足、資源有限等挑戰。因此,建立一套科學、合理的信用評估流程至關重要。那麼,究竟該如何評估客戶的信用風險,設定安全的信用額度呢?

    事前評估:瞭解客戶的信用狀況

    1. 客戶基本資料收集:詳細收集客戶的公司基本資料,包括公司名稱、地址、聯絡人、統一編號、成立時間等。這些資訊有助於初步瞭解客戶的規模和背景。

    2. 財務報表分析:若客戶願意提供,可要求提供近期的財務報表,例如資產負債表、損益表等。透過財務比率分析,評估客戶的償債能力、獲利能力和經營狀況。如果客戶不願意提供,也可以參考其他公開資訊來源,例如 經濟部商業司商工登記資料查詢,查詢客戶的資本額、董監事等資訊 。

    3. 信用評級查詢:可以考慮向專業的信用評級機構查詢客戶的信用評級。在台灣,常見的信用評級機構包括中華徵信所、鄧白氏等。信用評級可以提供一個客觀的信用風險指標,但通常需要付費查詢。

    4. 歷史交易紀錄:若過去曾與該客戶有交易往來,應詳細檢視其歷史付款紀錄。準時付款的客戶,信用風險相對較低;經常延遲付款的客戶,則應提高警惕。注意:初次交易的客戶,此項資訊為空白。

    5. 同業評價:向同業打聽該客戶的信用狀況也是一個有效的方法。同業可能掌握一些你不知道的資訊,例如客戶的付款習慣、財務狀況等。但要注意,同業評價可能帶有主觀 bias,僅供參考。

    信用額度設定:考量多重因素

    1. 評估結果:綜合考量客戶基本資料、財務報表分析、信用評級、歷史交易紀錄、同業評價等因素,對客戶的信用風險進行綜合評估。

    2. 客戶佔比:客戶佔比越高,代表公司對該客戶的依賴程度越高,風險也越高。因此,不宜將單一客戶的信用額度設得太高。建議將單一客戶的信用額度控制在應收帳款總額的合理範圍內。

    3. 產品毛利率:產品毛利率較高的產品,壞帳風險的承受能力相對較高;產品毛利率較低的產品,則應更加謹慎。

    4. 擔保品:若客戶提供擔保品,例如不動產、有價證券等,可以適當提高信用額度。但要注意,擔保品的價值可能隨市場波動,應定期評估其價值。

    5. 貿易信用保險:考慮投保輸出入銀行或民間保險公司的貿易信用保險,將壞帳風險轉嫁給保險公司。這能為企業提供額外的保障,並提高信用額度設定的彈性 。

    定期檢視與調整

    信用額度並非一成不變,應定期檢視與調整。建議至少每年檢視一次客戶的信用額度,並根據其最新的財務狀況、付款紀錄、以及市場變化進行調整。若客戶的信用狀況惡化,應及時降低信用額度,甚至暫停供貨。若客戶的信用狀況良好,且合作關係穩定,可以考慮適當提高信用額度,以促進業務發展。

    提醒:避免過度依賴單一客戶

    中小企業常常面臨客戶集中度過高的問題,也就是營收過度依賴少數幾個客戶。這會增加應收帳款風險,一旦主要客戶發生財務困難,企業可能遭受重大損失。因此,中小企業應努力開拓多元化的客戶群,降低對單一客戶的依賴程度。

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    如何管理你的「應收帳款」?避免客戶拖欠款項的催收技巧結論

    總而言之,「如何管理你的「應收帳款」?避免客戶拖欠款項的催收技巧」是一項需要事前預防與事後補救並重的功課。透過建立完善的信用政策,您可以有效篩選客戶,降低壞帳發生的機率。同時,完善的帳款追蹤與催收機制,則能幫助您及時發現並處理逾期帳款,確保企業的現金流穩定。對草創期的中小企業主而言,在公司設立初期就建立一套完善的應收帳款管理制度更是至關重要,您可以參考這篇開公司要「資本額」嗎?2025年最新公司法規與實務解析,瞭解更多公司設立的注意事項。

    應收帳款管理不僅是財務部門的責任,更需要各部門的協同合作。例如,業務部門在接洽新客戶時,應主動蒐集客戶的信用資料;財務部門則應定期分析應收帳款的帳齡結構,並與業務部門共同制定催收策略。

    最後,提醒各位中小企業主,預防勝於治療。與其等到客戶拖欠款項,纔開始傷透腦筋,不如從一開始就建立一套完善的應收帳款管理制度。相信透過今天的分享,能幫助各位更有效地管理應收帳款,降低呆帳風險,讓企業的財務體質更加健康!

    如何管理你的「應收帳款」?避免客戶拖欠款項的催收技巧 常見問題快速FAQ

    信用政策包含哪些關鍵要素?

    信用政策包含四大關鍵要素:客戶信用評估標準信用額度設定付款條件帳款追蹤流程。 良好的信用政策能確保企業的永續經營。

    應收帳款逾期時,有哪些催收技巧可以使用?

    您可以採取多管齊下的催收技巧,包括友善提醒電話催收催收函分級催收面對面溝通,甚至委外催收。 催收的目標是收回帳款,但同時也要維護與客戶的關係。

    什麼時候應該考慮採取法律途徑催收應收帳款?

    當您已嘗試所有預防措施和催收技巧,但客戶仍然拒絕付款時,可以考慮採取法律途徑。 法律催收是最後的手段,務必謹慎評估、合法合規,並諮詢專業人士的意見,以確保您的權益得到保障。

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